Real-Time Billionaires Methodology

Forbes has been chronicling the ups and downs of the richest people on the planet for a quarter of a century, annually publishing the rankings of the 400 richest Americans and the World’s Billionaires. In recent years, thanks to leaps in technology and the internet, we’ve been updating those figures more frequently while also continuing to enrich and expand our wealth coverage.  Over the past year, we’ve built more than 2,000 wealth list profile pages that pull together real-time content, data, and social connections.

The release of our Real-Time Billionaires marks another leap forward.  We are now tracking the biggest gains and losses for the public holdings of a select group of high-profile billionaires. The value of the billionaires’ top public holdings, up to three maximum and each worth at least $700 million, are updated on a 15-minute delay every five minutes from the time the New York Stock Exchange opens at 9:30 until trading ends at 4 p.m. A rotating cast of the five winners and losers throughout the day is featured at the top of the page followed by the complete list of individuals listed in order of their March 2012 billionaire rankings. When the market isn’t open, the numbers will show snapshots captured as of the last market close.

These figures reflect the changes in people’s top U.S. public holdings, not their total net worth.  They do not include the value of any additional U.S. public holdings beyond a person’s three biggest. Options worth more than $100 million, as is the case with Facebook‘s Mark Zuckerberg, are included. We use ADRs for notable international billionaires. Foreign stocks that don’t have ADRs and private holdings are not counted.

==========================================================================

Biggest Winners:

Carlos Slim Helu

Honorary Chairman, 

América Móvil

743.93 M

Jeff Bezos

CEO, 

Amazon.com

200.48 M

Amancio Ortega

184.80 M

Lakshmi Mittal

Chairman and CEO, 

ArcelorMittal

85.28 M

 

 

 

 

Howard Schultz

Chairman and CEO, 

Starbucks

80.06 M

==========================================================================

Biggest Losers:

Warren Buffett

CEO, 

Berkshire Hathaway

618.58 M

Jim Walton

Chairman and CEO, 

Arvest Bank Group, Inc

280.16 M

Alice Walton

Chairman, 

Crystal Bridges Museum of American Art

282.36 M

S. Robson Walton

Chairman, 

Wal-Mart Stores

279.67 M

Christy Walton

Co-Chair, 

Children's Scholarship Fund

277.70 M

World's 29 Youngest Billionaires

These 29 billionaires are all under 40 years old

No. 1: Dustin Moskovitz

Age: 28
Net Worth: $3.8 billion

Dustin Moskovitz, Mark Zuckerberg's former roommate, no longer works at Facebook, the social networking giant that he co-founded. A signee of Bill Gates' and Warren Buffett's Giving Pledge, Moskovitz bikes to work, flies commercial, and pitches his own tent at Burning Man.

No. 2: Mark Zuckerberg Age: 28
Net Worth: $13.3 billion

Few CEOs of any age are under more media scrutiny than Mark Zuckerberg (who's only 8 days older than Moskovitz). Since taking Facebook public in May 2012, and getting married days later, the hoodie-wearing founder has seen his net worth rise and fall with every fluctuation of the stock price.

No. 3: Albert von Thurn und Taxis

Age: 29
Net Worth: $1.5 billion
Albert von Thurn und Taxis first appeared in Forbes' billionaire rankings at age 8 but officially inherited his fortune in 2001 on his 18th birthday. The eligible bachelor is also a race car driver and tours with a German auto-racing league.

No. 4: Scott Duncan

Age: 30
Net Worth: $5.1 billion
Scott Duncan is the youngest of the four children who inherited the massive fortune of late energy pipeline entrepreneur Dan Duncan, founder of Enterprise Products Partners. Today the company owns more than 50,000 miles of natural gas, oil, and petrochemical pipelines.

No. 5: Eduardo Saverin

Age: 30
Net Worth: $2.2 billion

Facebook co-founder Eduardo Saverin renounced his United States citizenship in 2011, news of which broke days before the company's IPO and drew accusations of tax evasion. Saverin, immortalized in The Social Network as Mark Zuckerberg's onetime best friend, settled a lengthy legal battle with Facebook, apparently receiving a 5% stake. A Brazilian citizen, he now resides in Singapore and invests in startups.

No. 6: Huiyan Yang

Age: 31
Net Worth: $5.7 billion
Huiyan Yang, the daughter of the founder of real estate developer Country Garden Holdings, is once again China's richest woman. Her father transferred his stake to the Ohio State grad before the company's IPO in 2007.

No. 7: Fahd Hariri Age: 32
Net Worth: $1.35 billion
Fahd Hariri is the youngest son of slain Lebanese Prime Minister Rafik Hariri. He graduated from the Ecole Spéciale d'Architecture de Paris in 2004. While still a student, he ran an interior design studio on the outskirts of the city, and sold furniture to clients in Saudi Arabia.

No. 8: Marie Besnier Beauvalot

Age: 32
Net Worth: $1.5 billion

Marie, along with siblings Emmanuel, 42, and Jean-Michel, 45, inherited French dairy giant Lactalis, producers of popular Président brie among hundreds of other cheese, milk and yogurt brands.

No. 9: Sean Parker

Age: 33
Net Worth: $2 billion

Sean Parker is revamping his much hyped start-up, Airtime, with the hopes that the video chat site will have the impact of his other Web companies. At 19, Parker skipped college to disrupt the recording industry with music swapping site Napster. He served as Facebook's first president at age 24.

No. 10: Ayman Hariri Age: 34
Net Worth: $1.35 billion

Ayman Hariri is the son of slain Lebanese Prime Minister Rafik Hariri. He's involved in running Saudi Oger, one of Saudi Arabia's biggest construction companies, and the source of the Hariri family fortune.

No. 11: Yvonne Bauer

Age: 35
Net Worth: $2.4 billion
Yvonne Bauer owns 85% of her family's publishing empire. She is the fifth generation of the family to run the Bauer Media Group, which was founded in 1875. It publishes 570 magazines in 16 countries.

No. 12: Yoshikazu Tanaka Age: 36
Net Worth: $1.8 billion

Founder and CEO of social-network game site operator Gree, Yoshikazu Tanaka has faced stiff competition this year from archrival DeNA and a game initiative by NTT DoCoMo, the giant cellphone carrier. To get back on track, Tanaka moved to partner with Yahoo Japan and went on a buying spree.

No. 13: Maxim Nogotkov

Age: 36
Net Worth: $1.3 billion
Maxim Nogotkov got his start selling computer programs while in school and later began selling cordless phones. He dropped out of college in order to have more time to focus on building his business. He later founded cell phone retailer Svyaznoy.

No. 14: Alejandro Santo Domingo Davila

Age: 36
Net Worth: $11.7 billion
A Harvard history grad, Alejandro Santo Domingo Davila is the eldest son from his jet-setting beer magnate father's second marriage. Now a managing director at a New York-based investment advisory firm, Alejandro sits on the board of the Metropolitan Museum of Art in New York.

No. 15: Jack Dorsey Age: 36
Net Worth: $1.1 billion
Jack Dorsey made a name for himself as a cofounder and leader of 140-character microblogging company Twitter, but most of his fortune is derived from his stake in mobile payment company Square. The New York University dropout is a certified masseur known for his eclectic interests, which include, among other things, punk music and clothes.

No. 16: Serra Sabanci Age: 37
Net Worth: $1.3 billion
Serra Sabanci is the daughter of Ozdemir Sabanci who was assassinated in 1996, and a board member of the large conglomerate Sabanci Holding.

No. 17: Nicholas Woodman Age: 37
Net Worth: $1.3 billion
GoPro founder and CEO Nicholas Woodman built the first camera prototypes in his bedroom with his mom's sewing machine and a drill. GoPro came out with its first camera, a 35-millimeter waterproof film version, in 2004. Today, the camera shoots full video in cinema quality HD, allowing anyone from professional surfer Kelly Slater to amateur snowboarders to capture their adventures.

No. 18: Chase Coleman Age: 37
Net Worth: $1.4 billion

The hottest young money manager on the planet, Chase Coleman cooled off a touch in 2012, but his Tiger Global hedge fund extended its impressive winning streak, finishing a third straight year with a net return in excess of 20%.

No. 19: Ryan Kavanaugh Age: 38
Net Worth: $1 billion
Ryan Kavanaugh joins the billionaire ranks for the first time this year thanks to his movie studio, Relativity. Kavanaugh is making money by hitting singles and doubles like the recent Safe Haven, which cost $25 million to make and has grossed more than $50 million at the box office.

No. 20: Andrey Verevskiy

Age: 38
Net Worth: $1 billion
Andrey Verevskiy started trading in grain when he was 19 and founded Kernel Holding a decade later, growing it into Ukraine's largest sunflower oil producer. Last year, Verevskiy was elected to Ukraine's Parliament.

No. 21: John Arnold Age: 38
Net Worth: $2.8 billion
John Arnold shocked the hedge fund world in May 2012 when he announced he was calling it a career at age 38. Arnold and his wife Laura, who are signatories of the Giving Pledge, plan to devote much of their time to philanthropy. The couple have already given away more than $1.2 billion.

No. 22: Gary Fegel Age: 39
Net Worth: $1 billion

Gary Fegel attained billionaire status in May 2011 in the wake of Glencore's IPO. After earning his MBA from the University of St. Gallen, Fegel joined the alumina and aluminum department at the commodities titan in 2001.

No. 23: Kostyantin Zhevago

Age: 39
Net Worth: $1.5 billion
Son of a mining engineer, Kostyantin Zhevago took over Poltava Iron Ore, the largest exporter of pellets in CIS, at the age of twenty two, and in 2007 he took his mining company Ferrexpo public. An avid soccer fan, Zhevago owns FC Vorska football.

No 24: Dan Gertler Age: 39
Net Worth: $2.2 billion
An emerging face of irresponsible capitalism in Africa, Dan Gertler took his family's fortune in diamonds and invested it in mining assets in the Democratic Republic of Congo. While in his 20s, he became a friend of Joseph Kabila, who then ran the military and is now the DRC's president.

No. 25: Ana Lucia de Mattos Barretto Villela Age: 39
Net Worth: $1.15 billion
Ana Lucia de Mattos Barretto Villela belongs to one of Brazil's oldest and most distinguished banking families. She is one of the largest individual shareholders of a holding company that controls Unibanco Holding S.A., one of Brazil's largest banks.

No. 26: Lee Seo-Hyun Age: 39
Net Worth: $1 billion
She is the youngest daughter of Samsung Chairman Lee Kun-Hee. A graduate of the Parsons School of Design, she is vice president of the luxury goods and fashion division of Cheil Industries (part of the Samsung Group), as well as a vice president at Cheil Worldwide, Korea's largest advertising firm.

No. 27: Fang Wei

Age: 39
Net Worth: $1.5 billion

Fang Wei is best known for buying turnaround situations, especially those in the steel industry. Fangda Group now has more than 30,000 employees across more than 10 provinces in China.

No. 28: Sergey Brin

Age: 39
Net Worth: $22.8 billion

The Google cofounder is now director of special projects at the Mountain View, Calif. search giant, leaving his counterpart Larry Page to handle most day-to-day operations. Brin oversees the company's foray into hardware and futuristic endeavors like driverless cars and augmented reality spectacles known as Google Glass.

No. 29: Larry Page

Age: 39
Net Worth: $23 billion

Google's cofounder and CEO since April 2011, Page saw the company through the $50 billion revenue milestone in 2012. The stock rose nearly 30% in the past year, adding more than $4 billion to Page's net worth.

Milyuner Thailand Top Ittipat

Seperti kata orang bahwa kesuksesan hanya akan berpihak pada mereka yang mempunyai tekad kuat untuk pantang menyerah dalam menghadapi kegagalan serta mempunyai kemauan untuk terus berusaha menghadapi kerasnya cobaaan hidup, begitu pula yang dialami oleh Top Ittipat, Seorang Milyuner Muda asal Thailand yang masih berumur 26 tahun sama seperti Mark Zuckerberg Sang Pendiri Facebook yang mempunyai semangat pantang menyerah dalam menghadapi kegagalan hingga akhirnya sukses dalam mengembangkan usahanya yaitu Tao Kae Noi atau Cemilan Rumput Laut Goreng. Bernama lengkap Top Aitthipat Kulapongvanich atau Top Ittipat, ia dilahirkan pada tahun 1984 di Thailand, ia terlahir dari keluarga yang berkecukupan dan biasa saja dan tidak terlalu memikirkan masa depan, tidak ada yang begitu spesial dalam dirinya sampai Tuhan benar-benar mengujinya.

Seperti kebanyakan pemuda seumurannya, Top mengalami kecanduan game online saat dia berumur 16 tahun pada tahun 2004 disaat masih bersekolah di SMA dan membuatnya menelantarkan sekolahnya. Bukan satu hal yang baik tentu saja tapi perkenalan dunia bisnis justru dimulai dari sini. Menghasilkan banyak uang dari game dari penjualan senjata-senjata game tersebut. Uang yang didapatkan begitu banyak hingga bisa beli mobil dan hal-hal yang di inginkan seperti Play Station 2, Dengan bisnisnya ini dia bahkan meraih penghasilan mencapai 1 juta Baht dan dapat membeli sebuah mobil seharga 600 Baht (sekitar 200 juta rupiah). kehidupan top bisa dibilang boros.

Para pembelinya adalah sesama pecinta game online dan ada juga yang berasal dari luar negaranya. Namun karena ini bisnis ilegal maka sudah pasti tak akan dapat bertahan lama. Rekening game onlinenya di blok karena diketahui melakukan transaksi jual beli. Disisi lain orang tua Top sedang mengalami masalah finansial dan terlilit hutang sangat banyak namun masih berusaha untuk membiayai biaya Top kuliah tetapi Top menolak. Akhirnya dia bisa kuliah tapi dengan mencuri jimat milik ayahnya dan digadaikan. Disaat yang bersamaan bisnis orang tuanya mengalami kebangkrutan dan disaat yang bersamaan pula karena kemalasannya di sekolah selama ini Top tidak berhasil masuk kuliah perguruan tinggi negeri dan harus masuk Universitas Swasta.

Dengan sisa uang yang dimilikinya Top beralih usaha ke bisnis DVD Player tapi Top ditipu mentah-mentah sebab semua DVD Playernya ternyata barang palsu dan uangnya tidak dapat kembali. Top juga berusaha mencari pinjaman uang ke bank untuk memulai usaha baru. Namun, pihak bank tak begitu saja menyetujuinya. Di titik inilah Top mulai menyadari kesalahannya karena telah melalaikan sekolah dan pelajaran. Di titik yang sama ini jugalah, Top mulai bersentuhan dengan kerasnya dunia bisnis. Hutang yang melilit usaha orang tuanya yang mencapai 40 juta Baht semakin memperburuk keadaan. Terlebih lagi rumah mereka disita pihak Bank. Ditengah himpitan ini Top tetap berkeras hati.

"Sesuatu itu akan datang kepadamu namun sesuatu yang lain akan menjauh darimu" (Top Ittipat Mother)

Suatu ketika Top berjalan-jalan ke sebuah pameran dan melihat ada sebuah alat untuk menggoreng kacang kemudian terpikir untuk berjualan kacang. Top lalu menyewa alat tersebut dengan harga 10.000 bath perbulan, disini keberanian Top terlihat. Kemudian dia membuka toko kacang di Mall bersama pamannya, disini perjuangan Top dimulai untuk dapat membuat kacang yang enak dia bertanya kepada tukang kacang dijalanan bagaimana caranya membuat kacang yang enak. Namun walaupun dia berhasil membuat kacang yang enak, dagangan tetap tidak laku sehingga membuat Top sedikit frustasi dan mencoba beberapa cara agar laku. Suatu ketika Top berjalan ke sebuah pasar tradisional dan mendapatkan beberapa inspirasi seperti memberikan diskon dan lokasi sangat menentukan bisnis. Sebab lokasi menjadi salah satu faktor menentukan dalam keberhasilan penjualan suatu produk.

Kemudian Top bersikeras meminta pindah tempat ke bagian depan Mall dan terlihat bahwa kacang goreng semakin laku keras kemudian ia membuka beberapa cabang, Namun berwiraswata memanglah tidak mudah. Saat Top mulai melakukan ekspansi bisnis chesnutnya secara besar-besaran, timbul suatu masalah lain dimana mesin pembuat kacang goreng yang Top pergunakan menimbulkan asap dan mengotori atap Mall sehingga harus tutup dan pihak Mall juga membatalkan kontrak kedainya. Dititik ini Top hampir putus asa. Orang tuanya pun memutuskan untuk pergi ke China. Top tetap berkeras untuk bertahan di Thailand dan melanjutkan usahanya. Dari bisnis jual kacang, Top beralih haluan untuk berbisnis rumput laut goreng. Makanan cemilan yang kekasihnya berikan.

Setelah itu dia mendapatkan inspirasi untuk membuat rumput laut goreng dan ia membeli beberapa rumput laut namun basi dalam waktu 1 minggu, ini membuatnya bertanya-tanya dan mendatangi professor dibidang pangan untuk menyelesaikan masalah ini. Profesor tersebut berhasil membantu Top membuat makanan agar tidak mudah basi dengan membuat vakum kemasan dan mengganti dengan nitrogen. Kemudian tantangan berikutnya adalah Top tidak bisa membuat rumput laut yang enak karena setelah digoreng rasanya pahit. Dia dan pamannya menghabisakan lebih dari 100.000 bath (28 juta) untuk uji coba rumput laut tapi gagal, sampai semua rumput lautnya habis.

Dalam tekanan yang begitu hebat Top berusaha mencari tahu tentang berbagai strategi-strategi penjualan. Ia bahkan rela belajar langsung dari pasar dengan bertanya-tanya ke para pedagang. Inspirasi datang ketika ia berbelanja di salah satu mini market, 7-Eleven. Ia menerapkan metode yang pernah di ajarkan ketika di tempat kursus yang di pilih ayahnya. Sebelumnya ayahnya terpakasa memasukan Top mengikuti kursus bisnis karena tidak sanggup masuk di perguruan tinggi karena alasan biaya. Yaitu metode ekspansi penjualan ke berbagai negara. Lagi-lagi tidak semudah membalik telapak tangan. 7-Eleven ternyata memiliki standard yang tinggi yang harus dipenuhi supaya produk Top bisa masuk pasaran. Berbagai upaya Top lakukan tapi semua mengalami kebuntuan.

“Apapun yang terjadi jangan pernah menyerah, kalau menyerah habislah sudah.” (Top Ittipat)

Top hampir-hampir saja putus asa dan memutuskan untuk berangkat ke China tapi sebelum itu terjadi Top melakukan usaha terakhirnya demi memenuhi syarat dari pihak 7-Eleven dan upaya penghabisannya kali ini tidak sia-sia. Kesulitan yang ada mulai dari inovasi untuk kemasan produknya sampai Top juga diharuskan memiliki pabrik untuk memproduksi dalam jumlah besar. Dengan susah payah semuanya dapat terpenuhi. Untunglah juga ada kantor kecil milik keluarganya yang masih tersisa, yang akhirnya Top ubah menjadi sebuah pabrik kecil. Dengan begini Top berhasil memenuhi syarat ketentuan serta quota yang ditetapkan. 2 tahun kemudian Top berhasil membayar hutang keluarganya dan berhasil mengambil kembali rumah keluarganya.

Saat ini Top berusia 26 tahun, memiliki 2500 karyawan dan mengirim ke 6000 cabang 7-Eleven seluruh dunia dan mengekspor camilan rumput lautnya ke 27 negara termasuk Indonesia. Top telah memiliki lahan perkebunan rumput laut di Korea Selatan dan pendapatannya mencapai 1.5 Milliar Bath (450 Milliar Rupiah) per tahun. Top Ittipat ini telah berhasil mencatatkan dirinya sebagai a young billionaire from Thailand. Top ittipat membayar kesuksesannya dengan berkorban jiwa, raga, waktu, kesenangan jadi gamer, termasuk berkorban cinta terhadap kekasihnya. Bahkan kisah suksesnya juga diangkat kedalam film layar lebar berjudul Top Secret : The Billionaire yang mengisahkan bagaimana Top Ittipat berjuang jatuh bangun membangun usahanya.

 

 

Bruno Mars - Billionaire

Keterpikatan Konsumen Terhadap Toko Online

Tumbuh pesatnya pengguna internet di Indonesia mendorong kemunculan inovasi baru dalam dunia bisnis. Pelaku bisnis berduyun-duyun membuka dan melakukan ekspansi usaha secara daring (online), baik bisnis berskala kecil maupun besar. Ini terbukti dari keberhasilan toko-toko online (online shops) menjaring pembeli di Tanah Air.

Tak terhitung banyaknya toko daring yang menggunakan media sosial, mikroblog, maupun website untuk memasarkan produk dan jasanya. Namun di antara banyaknya toko virtual itu, hanya segelintir yang benar-benar mengaplikasikan strategi marketing daring secara serius. Padahal, penggarapan strategi marketing yang terencana dengan baik dapat melipatgandakan keuntungan.

Menjaring pangsa pasar daring
Zalora Indonesia dengan nama situs zalora.co.id merupakan salah satu toko daring besar yang terlihat menuai keuntungan besar dari bisnis itu. Mereka memanfaatkan peluang di balik pertumbuhan pendapatan kelas menengah Indonesia yang terus meningkat.

Dari segi persentase jumlah pengguna internet, Indonesia memang masih kalah dari Singapura dan Malaysia. Namun bagi Catherine Hindra Sutjahjo, Manajer Zalora Indonesia, potensi pasar di Indonesia cukup besar. Bank Dunia mencatat, saat ini jumlah kelas menengah di Indonesia mencapai 56,5% (136 juta jiwa). Pengguna internet di Indonesia yang kini sekitar 63 juta orang diprediksikan masih akan meningkat pesat. “Kami melihat ada peluang di sana, karena ada kemampuan berbelanja,” ujar Catherine.

Dengan transaksi berbasis online, Zalora juga dapat memberikan akses berbelanja yang merata ke seluruh pelosok Indonesia. Selama ini, hal tersebut tidak  bisa dilakukan oleh pusat-pusat perbelanjaan yang berpusat di kota-kota besar saja. Namun dengan transaksi yang bersifat virtual, Zalora harus menempuh strategi khusus untuk menjaring pasar online. Pasalnya, tidak semua orang tertarik dan berani  menjajal bertransaksi tanpa tatap muka dengan alasan keamanan.

Dalam menjalankan bisnisnya, Zalora berpegang pada 4 prinsip. Pertama, pilihan barang yang beragam. Saat ini Zalora menjual lebih dari 500 brand dengan jumlah lebih dari 30.000 ribu jenis produk. Kedua, free delivery. Ini dilakukan agar semua orang mempunyai akses yang sama untuk berbelanja barang dengan harga dan kualitas yang sama.

Dua prinsip berikutnya sengaja dirumuskan untuk melayani pembeli di Indonesia agar mereka tertarik berbelanja online, yaitu cash on delivery (COD) dan garansi tujuh hari pengembalian (cash back). Biasanya, orang kalau belanja biasanya akan memesan dan mentransfer uang terlebih dahulu, lalu menunggu barang datang. Zalora merupakan salah satu pelopor COD di Indonesia. Mekanisme COD memungkinkan orang untuk menepis keraguan untuk membeli karena barang dapat dibayar saat sampai ke tangan pelanggan.

Sementara dengan adanya garansi tujuh hari pengembalian (cash back) ditawarkan Zalora untuk mengurangi ketakutan orang berbelanja online. Di situlah orang bisa bilang tidak ada risiko bagi siapa pun untuk berbelanja secara daring.

“Kita bersyukur karena tingkat pengembalian barang hanya 5 persen. Ini tidak masalah, karena yang penting pembeli puas dengan pelayanan kami,” tutur perempuan kelahiran Surabaya itu.
Pelayanan ini masih ditunjang dengan tampilan website yang lengkap. Produk yang dipajang bisa dilihat secara mendetail. Setiap barang minimal memiliki 4-5 foto dengan diberi keterangan-keterangan yang detail, seperti lebar bahu, pinggang, dan panjang lengan. Dengan informasi yang lengkap, pelanggan dapat membayangkan rupa barang yang dibelinya.

Untuk mengetahui tren yang berkembang di masyarakat Zalora mempunyai tim khusus yang sudah berpengalaman di industri fashion 15-20 tahun. Jadi mereka tahu apa  yang sedang menjadi tren di Indonesia, kawasan Asia dan dunia.  Dan memproyeksikan tren ke depan seperti apa.
Zalora juga menggunakan promosi online di media sosial, Google, dan Yahoo sebagai bagian dari strategi marketing online-nya. Selain itu, Zalora juga gencar dalam offline marketing, misal beriklan di televisi dan media cetak. Kemudian melakukan kerjasama dengan beberapa institusi tertentu seperti Telkomsel dan Bank BCA.

Membuka toko secara fisik juga (offline)
Serupa dengan Zalora, Bhinneka juga mempergunakan marketing online dan offline dalam berpromosi. Namun, toko online yang berfokus pada penjualan produk elektronik ini memiliki strategi unik untuk menghimpun kepercayaan konsumer dalam berbelanja. Caranya,  membuka toko fisik (offline) pada tahun 2004. Keputusan ini kemudian menjadi titik balik karena kepercayaan orang mulai meningkat.

Strategi awal yang dilakukan Bhinneka mungkin tidak fokus ke bisnis online, karena aktivitas bisnisnya lebih banyak di offline. Hendrik Tio, pendiri dan Direktur Bhinneka.com, menjelaskan bahwa saat itu karakter masyarakat Indonesia belum siap untuk bertransaksi online. Namun dalam perkembangannya Bhinneka.com memang lebih dikenal sebagai toko online, terutama untuk konsumen di luar Jakarta.

“Sekarang kecenderungannya mencari apa saja lewat internet. Tidak lagi lewat buku kuning. Karena itu, kita harus memberikan penetrasi yang berbeda,” jelas Hendrik.
Untuk meningkatkan kepuasan berbelanja, Bhinneka memberikan pelayanan purnajual (after sales service). Artinya, barang yang sudah dikirim bisa ditukar kembali jika dirasa kurang cocok, asal barangnya masih dalam kondisi baik. Selain itu, Bhinneka juga mengembangkan fitur website agar lebih menarik dan tidak monoton. Variasi produk juga jauh lebih banyak, mulai dari laptop, kamera, tablet, dan berbagai produk IT serta alat-alat elektronik lain.

Saat memulai toko online, Hendrik juga menemui kerikil dalam perjalanan bisnisnya. Ketika itu, orang tidak percaya pada transaksi online karena merebaknya cybercrime. Banyak situs besar yang mati. Zalora lebih beruntung karena ketika muncul, apresiasi dan kepercayaan masyarakat pada bisnis online mulai pulih. Keduanya tentu memiliki strategi tersendiri dalam  mempertahankan dan memperluas pasar.

Saat ini Bhinneka mempunyai 400 karyawan dan 6 toko offline di Jakarta. Bhinneka enggan menyebut nilai transaksinya, tapi setahun rata-rata melakukan lebih dari 300 ribu transaksi. Sementara itu, Zalora mencatat 1.000-1.200 transaksi per hari untuk kisaran harga barang puluhan ribu sampai jutaan rupiah.

Di awal operasinya, 70% pelanggan Zalora berasal dari Jakarta. Kini, setelah 2 tahun, pelanggan asal Jabodetabek cuma 40%. Selebihnya tersebar di 512 kota di Indonesia, dengan pelanggan terbanyak berasal dari Bandung, Surabaya, dan Makassar.

Di masa mendatang, Zalora akan melakukan dua hal. Pertama, tetap menjalankan kegiatan e-commerce agar orang tahu dengan keberadaan Zalora. Kedua, mempertahankan pengalaman berbelanja pelanggan (customer experience).  Caranya, pengiriman barang harus selalu tepat waktu dan mempertahankan kualitas.

Zalora mempunyai warehouse  sendiri untuk menyimpan barang. Tujuannya, agar bisa melakukan kontrol kualitas pada saat ada order.

Nuansa Bali di Pulau Pribadi Milik Konglomerat Dunia

Pulau tersebut bisa disewa secara eksklusif dengan harga mahal.

Necker Island, pulau pribadi milik konglomerat asal Inggris, Richard Branson.

Menikmati liburan di sebuah pulau pribadi masih menjadi impian banyak orang. Namun, hal ini tak berlaku bagi konglomerat asal Inggris, Richard Branson.

Pendiri Virgin Group itu diketahui memiliki sebuah pulau pribadi di Kepulauan Karibia. Pulau bernama Necker Island tersebut dibeli Branson dengan harga £180,000 atau setara Rp2.6 miliar pada tahun 1979 lalu.

"Necker Island telah menjadi rumah saya selama lebih dari 30 tahun dan bagi saya itu adalah tempat terindah di dunia," ujar Branson.

Keindahan pulau ini pun telah menarik perhatian sejumlah pesohor dunia. Putri Diana, Harrison Ford, Oprah Winfrey, Rolling Stones,  Kofi Annan, Jimmy Carter, Nelson Mandela, hingga Tony Blair tercatat pernah menyambangi pulau yang memiliki luas 74 acre itu.

Pada tahun 2011, kebakaran hebat sempat melanda bangunan utama di pulau ini, yakni Great House. Kebakaran disebabkan sambaran petir yang terjadi saat badai tropis Irene.

Namun, tak butuh waktu lama bagi Branson untuk membangun kembali pulaunya yang porak-poranda. Dua tahun kemudian, pria kelahiran 18 Juli 1950 itu, mengumumkan bahwa Great House telah selesai direnovasi dan pulau bisa kembali disewa secara eksklusif.

Seperti dilansir laman Daily Mail, bangunan baru di Necker Island tetap mengikuti desain lama, yakni bernuansa Bali. Tak hanya kolam renang dan lapangan tenis, tamu yang menginap di pulau ini juga akan dimanjakan dengan pemandangan menakjubkan Samudra Atlantik.

Pulau yang rencananya dibuka kembali pada September 2013 mendatang itu, bisa disewa hingga 30 orang dewasa. Tapi tentu saja biaya sewa yang harus dikeluarkan tamu sangat besar. Biaya sewa pulau secara eksklusif selama satu pekan, termasuk enam rumah bergaya Bali hingga dua lapangan tenis, dipatok sebesar £275.800 atau setara dengan Rp4 miliar.